在科技浪潮的推動下,PCB行業正加速擁抱數字化轉型,深刻重塑傳統制造模式,為產業升級注入強勁動能。眾多PCB企業積極探索轉型路徑,而盤古信息IMS MOM制造運營管理系統的深度應用,為行業數字化轉型提供了可借鑒的成功范式。
一、行業之痛:PCB精細化制造的管控瓶頸
某PCB企業,專注于厚銅板、軟硬結合板、埋銅板、背板、金屬基板、高頻板等高端產品制造,擁有深厚技術積淀和顯著市場份額。隨著業務規模擴張,傳統管理模式的弊端逐漸凸顯:
◎計劃與執行脫節:訂單變更頻繁導致計劃調整滯后,交期延誤頻發;
◎質量管理滯后:缺乏實時數據支撐,良率提升困難,質量成本高企;
◎設備管理粗放:故障率高、維護響應慢,非計劃停機時間長,影響生產連續性與成本;
◎追溯效率低下:質量問題追溯依賴人工翻閱歷史記錄,耗時數天,客訴響應遲緩;
◎成本管控失焦:物料損耗、能源消耗缺乏精準統計,成本優化無據可依。
PCB行業固有的“多品種、小批量、短交期”特性,對企業運營的敏捷性與響應能力提出了極高要求。傳統管理手段難以實現生產過程的實時可視與精準調控,企業在成本、效率和質量三重壓力下,數字化轉型成為破局關鍵。
二、解決方案:盤古IMS MOM系統的全棧式賦能
針對以上痛點,盤古信息為其部署了IMS MOM制造運營管理系統,提供全方位數字化解決方案,旨在打造可擴展、可復制、協同化的智能管控平臺,深度融合信息技術與制造工藝,構建起覆蓋“計劃-執行-監控-優化”的全價值鏈數字底座:
(一)智能排產與動態協同
·深度集成ERP系統,實時獲取訂單和生產資源數據,運用智能算法生成精細到設備、工序級別的最優生產計劃;
·面對訂單變更或生產異常,系統可快速響應并重新排程,確保計劃與執行高效協同,保障生產全流程順暢銜接。
(二)全流程質量追溯與管控
·整合IoT設備聯網平臺、MES制造執行系統、WMS倉庫管理系統等系統,實現從原材料入庫、在制過程監控、產品質檢到倉儲管理的全流程精細化、數字化管理;
·建立貫穿原材料到成品的質量數據鏈,實時采集、深度分析,實現質量異常預警與根因快速追溯,助力提升良率并降低質量成本。
(三)設備智能運維與效能提升
·通過IoT平臺接入內圖、內蝕、壓合、鉆孔、沉銅、電鍍、阻焊等多個工序設備,實時采集運行數據,監控設備狀態并及時反饋處理;
·基于數據實現預防性維護,制定合理維護計劃,減少突發故障,減少停機時間,降低維護成本,保證生產連續性和穩定性。
(四)物料精準追溯與物流優化
·聯動WMS與MES,賦予每批物料唯一身份標識,實現全生命周期精準追溯,記錄流動信息,便于出現質量問題時快速定位來源;同時優化采購計劃,降低庫存成本。
·結合局部物流自動運輸機制,進一步提升物料流轉效率。
(五)全局可視化與數據驅動決策
·構建統一的可視化平臺,通過電子看板、移動終端實時呈現生產進度、設備狀態、質量指標等關鍵信息,實現工藝流程可視可控;
·系統提供多維度、精確、全面的生產、設備及質量數據報表,助力管理層及時掌握運營狀況,優化流程、調整結構、配置資源,讓決策更科學高效。
三、成效與展望
該案例的實施落地,有力驗證了盤古信息作為深耕智能制造領域的專業服務商,其IMS MOM系統對PCB行業數字化轉型需求的深度適配與強大支撐能力。系統聚焦PCB核心業務場景(計劃、生產、質量、設備、物料),有效解決了企業在柔性排產、質量控制、設備保障、物料追溯及成本管控等維度的核心挑戰,實現了:
◎運營效率躍升: 生產計劃執行力、設備利用率、物料周轉率顯著提高;
◎質量水平進階: 產品良率提升,質量成本下降,客訴響應速度加快;
◎管理決策優化: 基于數據的透明化管理,支撐科學決策與持續改進;
◎綜合成本降低: 通過減少浪費、優化庫存、提升設備效能,有效控制運營成本。
未來,盤古信息將持續深化技術創新與行業Know-How融合,優化系統架構,攜手更多PCB企業,以成熟、穩定、高效的數字化解決方案,助力企業在全球市場中構建核心競爭優勢,共同推動PCB行業向數字化、高質量方向持續發展,探索智能工廠建設新路徑。
未來,盤古信息將持續深化技術創新與行業Know-How融合,優化系統架構,攜手更多PCB企業,以成熟、穩定、高效的數字化解決方案,助力企業在全球市場中構建核心競爭優勢,共同推動PCB行業向數字化、高質量方向持續發展,探索智能工廠建設新路徑。
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